Современные методы оценки персонала: технология центра оценки (Assessment Centre), разработки и внедрения системы KPI и управления по целям (Management by Objectives) (144ч): дистанционное обучение

Задачами оценки персонала являются анализ эффективности труда работников, определение соответствия их квалификации занимаемым должностям, планирование их обучения и развития, выявление перспективных сотрудников для дальнейшего карьерного продвижения. Системы управления кадрами совершенствуются, изменяются требования к знаниям и навыкам работников, что приводит к модернизации методов оценки персонала.

Курс повышения квалификации даёт возможность изучить современные подходы к оценке персонала, специфику их применения на практике, научиться проводить аттестацию служащих и будет полезен для руководителей, работников отдела управления персоналом, сотрудников кадровых и аутсорсинговых агентств.

Эта программа для вас, если вы…

• Уже трудитесь или планируете начать работу в сфере управления персоналом;
• Желаете понять суть, цели, задачи, принципы проведения оценки персонала;
• Стремитесь овладеть современными методиками деловой оценки сотрудников, научиться грамотно проводить аттестацию персонала на предмет соответствия занимаемой должности.

Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 5 недель (144 часа).

Цели и задачи программы

Вы познакомитесь с объектом и субъектом оценки сотрудников, с целями её проведения в зависимости от стадии развития предприятия, с популярными методами оценки персонала и их различиями. Будут изучены особенности компетентностного подхода к управлению персоналом и подробно рассмотрена технология центра оценки (Assessment Centre). Также вы получите представление о задачах, принципах и этапах проведения оценки сотрудников в рамках системы управления результативностью, научитесь проводить проверку сотрудников на предмет соответствия занимаемой должности.

Программа даст ответы на вопросы:

• Для чего нужно проводить оценку персонала?
• Как различаются цели деловой оценки в зависимости от стадии развития предприятия?
• В каких ситуациях применяются качественные, количественные и комбинированные методы оценки кадров?
• В чём состоит специфика компетентностного подхода к управлению персоналом?
• Что такое технология центра оценки (Assessment Centre) и каковы особенности её применения на практике?
• По каким критериям следует оценивать результаты труда?
• Каков алгоритм проведения проверки соответствия служащих занимаемой должности?

Результат обучения:

• Вы понимаете суть, цели, задачи, принципы проведения оценки персонала;
• Вы владеете современными методиками деловой оценки сотрудников, способны грамотно провести аттестацию персонала на предмет соответствия занимаемой должности.

Ваши перспективы

Окончив курс, вы научитесь определять степень подготовленности работников к выполнению трудовых обязанностей, что поможет оптимизировать процессы управления персоналом. По завершению обучения вам будет выдано удостоверение о повышении квалификации, которое станет документальным подтверждением вашей компетентности. Это даст вам конкурентное преимущество при трудоустройстве в отдел кадров на среднее или крупное предприятие, в кадровое агентство, аутсорсинговую компанию.

Учебный план программы повышения квалификации «Современные методы оценки персонала: технология центра оценки (Assessment Centre), разработки и внедрения системы KPI и управления по целям (Management by Objectives)»

Срок обучения: 5 недель.