MBA - Управление в сфере здравоохранения: дистанционное обучение
г.Москва |
|
||||||
Современное здравоохранение перестает быть исключительно прерогативой государства. Частные клиники получают свое активное развитие, поскольку правильно организованная медицинская услуга, даже более дорогая, чем в государственном медицинском учреждении находит своего потребителя. Люди готовы переплачивать за отсутствие очередей, скорость проведения медицинских исследований и сокращение срока получения итогового заключения. Кроме того, врачи в частных клиниках не всегда придерживаются самых бюджетных схем лечения, они ориентируются в первую очередь на качество и скорость лечения. Научиться быть эффективным менеджером медицинской организации позволит программа МВА Industry «Управление в сфере здравоохранения», она подойдет как руководителям частных клиник, так и руководителям государственных медицинских учреждений, от которых в настоящее время требуется не только рациональное использование бюджетных средств, но и частично реализация принципов функционирования на коммерческих началах.
Эффективные менеджеры в сфере здравоохранения за счет своих знаний в области организации бизнеса и профессиональных навыков могут существенно расширить функционал и прибыльность медицинского учреждения. Например, частная клиника может открыть свой стационар, обеспеченный по последнему слову техники, плюс эргономика этого стационара будет отвечать международным стандартам медицинского обслуживания. Частная клиника может организовать свою станцию скорой медицинской помощи (хотя по представлению многих людей – это только функция государственных больниц) и многое другое. Каждое такое подразделение создается на основе бизнес-плана и будет приносить прибыль.
Программа МВА Industry «Управление в сфере здравоохранения» в Столичной бизнес-академии составлена на принципах синергии базовых дисциплин менеджмента, для обеспечения эффективности бизнеса, и специализации, позволяющей углубить свои знания в области управления и экономики медицинских учреждений.
В результате обучения вы:
- Получите необходимые знания о различных видах и функциях современного менеджмента;
- Освоите необходимые навыки в ключевых сферах управления;
- Приобретете навыки лидера, и сможете вести свою команду к достижениям, используя правильные мотиваторы и воодушевляя людей;
- Получите необходимые знания в области финансов и сможете осуществлять эффективное планирование и бюджетирование деятельности своей организации;
- Освоите менеджмент и маркетинг в медицинском учреждении;
- Научитесь формировать бизнес-план развития медицинского учреждения и его отдельных подразделений;
- Разберетесь в принципах эффективной организации деятельности медицинского персонала;
- Изучите основы медицинского права и юридической ответственности медицинского персонала;
- Научитесь оперативно решать нестандартные задачи любого уровня и находить доступные способы достижения цели.
Срок обучения:
Master of Business Administration - 1536 часов (18 месяцев) – полный срок обучения программе.
Диплом:
По окончании обучения выпускники получают престижный диплом с присвоением квалификации (Мастер делового администрирования). Такой уровень квалификации предполагает, что вы можете выполнять функции руководителя высшего и среднего звена. Также, каждый выпускник программы получает общеевропейское приложение к диплому на английском языке (Diploma Supplement).
Программа курса:
|
№ п/п |
Наименование курсов |
По учебному плану с использованием дистанционных технологий, часов |
Всего |
||
|
лекции |
практические занятия, вебинары |
Промежуточная аттестация |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Блок базовых дисциплин MBA |
|||||
|
|
Основы экономики и менеджмента |
|
|
|
|
|
1 |
Личностное развитие руководителя |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
2 |
Экономическая теория |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
3 |
Основы менеджмента |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
4 |
Бизнес-аналитика |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Современный менеджмент |
|
|
|
|
|
5 |
Операционный менеджмент |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
6 |
Стратегический менеджмент |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
7 |
Инновационный менеджмент |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
8 |
Антикризисный менеджмент |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Основные сферы управления в компании. Часть 1 |
|
|
|
|
|
9 |
Управление логистикой |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
10 |
Управление качеством |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
11 |
Управление проектами |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
12 |
Управление персоналом |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
13 |
Управление знаниями и интеллектуальным капиталом |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Основные сферы управления в компании. Часть 2 |
|
|
|
|
|
14 |
Управление запасами |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
15 |
Управление изменениями |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
16 |
Управление затратами и контроллинг |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
17 |
Управление информационными технологиями |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
18 |
Делопроизводство |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Лидерство в современном бизнесе |
|
|
|
|
|
19 |
Организационное поведение |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
20 |
Лидерство в бизнесе |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
21 |
Управление конфликтами |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
22 |
Командообразование |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Финансы |
|
|
|
|
|
23 |
Деньги. Кредит. Банки. Денежный и кредитный рынки |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
24 |
Бюджет и бюджетная система |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
25 |
Финансовый менеджмент |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
26 |
Современные инструменты финансирования компании |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Маркетинг |
|
|
|
|
|
27 |
Стратегический маркетинг |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
28 |
Исследование конкурентов и потребительских групп |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
29 |
Современные модели маркетинга |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
30 |
Брендинг |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Предпринимательство |
|
|
|
|
|
31 |
Основы предпринимательской деятельности |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
32 |
GR. Взаимодействие бизнеса и органов власти |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
33 |
Социальное предпринимательство |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
34 |
Коммерциализация разработок |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
Блок специализированных дисциплин |
|||||
|
|
Часть 1 |
|
|
|
|
|
35 |
Менеджмент в медицине |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
36 |
Управление медицинским учреждением |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
37 |
Фармацевтический маркетинг |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
38 |
Социология здравоохранения |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Часть 2 |
|
|
|
|
|
39 |
Финансовое обеспечение гарантий бесплатной медицинской помощи в РФ |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
40 |
Кадровая политика и система мотивации в здравоохранении |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
41 |
Управление и структура медицинских организаций |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
42 |
Основы сестринского дела |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Часть 3 |
|
|
|
|
|
43 |
Основы социальной медицины |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
44 |
Биоэтика |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
45 |
Медицинское право |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
46 |
Юридическая ответственность медицинского персонала |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
Подготовка итоговой аттестационной работы |
150 |
||||
|
Защита аттестационной работы |
4 |
||||
|
Итого |
1536 |
||||
Смотрите также:
Медицина. Фармация - Профпереподготовка дистанционно
Выберите программу обучения:
Менеджмент в медицине и здравоохранении: выбираем онлайн-программу
Медицина, здравоохранение – сферы, в которых грамотные управленцы нужны не меньше, чем в коммерческих отраслях. Сегодня есть понимание того, что от качества менеджмента в них многое зависит. Ведущие бизнес-школы предлагают работающим в медицине специальные программы MBA. Дистанционное образование* – одна из форм бучения, которую могут выбрать будущие Слушатели.
Кто приглашается на программы MBA в медицине и фармации?
- Государственные служащие (руководители высшего, среднего звена), которые работают в министерстве, ведомствах системы здравоохранения.
- Руководители больниц, поликлиник, санаториев, реабилитационных центров и их заместители.
- Менеджмент высшего звена компаний, работающих в фармацевтическом, аптечном бизнесе, занимающихся производством, реализацией медицинского оборудования.
- Собственники и высший менеджмент частных медицинских организаций (мед. центров, стоматологий и др.).
- Новички в медицинском бизнесе, которые хотят начать в этой сфере собственное дело.
Также программы рекомендуются лицам, входящим в кадровый резерв указанных организаций и структур. Они будут полезны амбициозным менеджерам, врачам, специалистам, которые планируют карьеру в этой сфере.
Преимущества дистанционного* MBA образования
- Совмещение учёбы и работы. Выпускники бизнес-школ, работающие в медицине, отмечают, что благодаря возможности учиться на MBA онлайн они смогли качественно изучить весь курс.
- Свобода в планировании режима занятий, интенсивности прохождения курсов.
- Время и место обучения определяется самостоятельно. Командировки, обеденные перерывы, паузы в деловых переговорах – их менеджеры часто вынуждены использовать для прослушивания лекций, выполнения проектных работ.
- При выборе, где учиться управлению в медицине, фармацевтике можно не учитывать, где находится школа MBA, а выбирать по отзывам, содержанию программы, уровню квалификации лекторов и бизнес-тренеров.
- Благодаря цифровым образовательным технологиям онлайн-программам MBA удаётся сохранить практикоориентированность. Бизнес-кейсы, деловые игры, методы проектного обучения активно используются при подготовке мастеров бизнес-администрирования.
Школы MBA, разрабатывающие программы по медицине, фармацевтике, часто предлагают тематические курсы mini MBA, цель которых помочь разобраться в узкой проблеме или развить какую-то конкретную группу компетенций.
На информационном ресурсе «Бакалавр-Магистр» представлена подробная информация о ведущих бизнес-школах, которые предлагают дистанционные* программы по медицине и здравоохранению. Если после изучения представленного материала у вас остались вопросы по условиям поступления, организации учебного процесса и онлайн-общения, оформления документов обратитесь к специалистам ресурса через форму обратной связи на сайте. Вам оперативно подготовят ответ, свяжутся и проконсультируют по всем пунктам.
*заочная форма обучения с применением дистанционных образовательных технологий