Курс - Директор по рискам: дистанционное обучение
г.Москва |
|
Программа позволяет руководителям получить необходимые знания в области управления различными видам рисков компании прокачать свои навыки риск-менеджмента.
Срок обучения:
Курс - 144 часов (до 3 месяцев) – полный срок обучения программе.
Этот семинар для вас, если вы:
- руководитель компании
- директор по рискам
- риск-менеджер
Выдаваемые документы: удостоверение о повышении квалификации.
Программа курса:
№ п/п |
Наименование курсов |
По учебному плану с использованием дистанционных технологий, часов |
Промежуточная аттестация |
||
всего |
лекции |
практические занятия, семинары |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Управление рисками |
|
|
|
|
1 |
Сущность и классификация рисков |
3 |
2 |
1 |
1 |
2 |
Основные подходы к оценке риска |
3 |
2 |
1 |
1 |
3 |
Качественный подход к оценке рисков |
3 |
2 |
1 |
1 |
4 |
Методы количественной оценки рисков |
3 |
2 |
1 |
1 |
5 |
Основные методы и пути снижения рисков на предприятии |
3 |
2 |
1 |
1 |
6 |
Управление рисками для устойчивого роста в эпоху инноваций |
3 |
2 |
1 |
1 |
|
Риск-менеджмент |
|
|
|
|
7 |
Риск-менеджмент как отрасль научного управления |
3 |
2 |
1 |
1 |
8 |
Стратегия, политика и тактика риск-менеджмента |
3 |
2 |
1 |
1 |
9 |
Современные международные концепции управления рисками. Концепция COSO |
3 |
2 |
1 |
1 |
10 |
Современные международные стандарты риск-менеджмента. Стандарт FERMA |
3 |
2 |
1 |
1 |
11 |
Практики управления рисками в России. Исследование KPMG |
3 |
2 |
1 |
1 |
12 |
Оценка уровня зрелости риск-менеджмента в России. Исследование Deloitte |
3 |
2 |
1 |
1 |
|
Оценка финансовых и налоговых рисков |
|
|
|
|
13 |
Финансовая устойчивость и безопасность предприятия |
3 |
2 |
1 |
1 |
14 |
Содержание и сущность финансовых рисков |
3 |
2 |
1 |
1 |
15 |
Способы измерения и оценки финансовых рисков |
3 |
2 |
1 |
1 |
16 |
Применение методов оценки в отношении финансовых рисков |
3 |
2 |
1 |
1 |
17 |
Стресс-тестирование |
3 |
2 |
1 |
1 |
18 |
Критерии и индикаторы налоговых рисков в системе экономической безопасности |
3 |
2 |
1 |
1 |
19 |
Налоговые риски со стороны контрагентов |
3 |
2 |
1 |
1 |
|
Управление информационными рисками |
|
|
|
|
20 |
Теоретические основы информационной безопасности |
3 |
2 |
1 |
1 |
21 |
Примеры угроз информационной безопасности |
3 |
2 |
1 |
1 |
22 |
Методики и программные продукты для оценки рисков информационной безопасности |
3 |
2 |
1 |
1 |
23 |
Инструменты обеспечения информационной безопасности |
3 |
2 |
1 |
1 |
24 |
Кабербезопасность крупных IT-инфраструктур |
3 |
2 |
1 |
1 |
25 |
Кибербезованость - больше чем защита. Исследование Ernst & Young в области информационной безопасности 2018-2019 годы. |
3 |
2 |
1 |
1 |
|
Личностное развитие руководителя |
|
|
|
|
26 |
Time – менеджмент или life – менеджмент |
4 |
3 |
1 |
1 |
27 |
Деловой стиль одежды |
4 |
3 |
1 |
1 |
28 |
Управление личными финансами |
4 |
3 |
1 |
1 |
29 |
Управление карьерой |
4 |
3 |
1 |
1 |
30 |
Правила этикета |
4 |
3 |
1 |
1 |
31 |
Творческое развитие руководителя |
4 |
3 |
1 |
1 |
32 |
Чтение книг |
4 |
3 |
1 |
1 |
33 |
Здоровое питание |
4 |
3 |
1 |
1 |
Итого по курсам |
140 |
||||
Итоговый тест |
4 |
||||
Итого |
144 |
Смотрите также:
Менеджмент - Высшее образование дистанционно
Менеджмент - Магистратура дистанционно
Менеджмент - Второе высшее дистанционно
Менеджмент - Колледж дистанционно