Высшее образование Второе высшее/Магистратура MBA/mini MBA Профпереподготовка
Бухгалтерский учет Делопроизводство. Секретариат Безопасность Гос. управление Госзакупки Дизайн Директорские курсы Курсы для собственников и владельцев бизнеса Курсы для функциональных директоров Журналистика Имидж и стиль История Компьютеры. ИТ Администрирование Графические редакторы Программирование Сетевые технологии Красота и здоровье Культура. Искусство Лингвистика Логистика Складская логистика Логистика закупок Транспортное обеспечение логистики Маркетинг. Реклама. PR Интернет-маркетинг Машиностроение. Транспорт Медицина. Фармация Международные отношения Менеджмент Нефтегазовая промышленность Политология Продажи Продукты питания Психология Психотерапия и психологическое консультирование Психолого-Педагогическое Коррекционная педагогика и психология Логопедия и детская речь Менеджмент в социальной сфере Общая дефектология Общая педагогика и психология Педагогика и методика дополнительного образования Педагогика и методика начального образования Cоциальная психология и социальная работа Теория и методика дошкольного образования Предметная подготовка учителей Регионоведение Сельское хозяйство Сервис. Туризм Социальная работа Социология Строительство. Архитектура Электроэнергетика и электротехника Транспорт и дороги Автоматизация в строительстве Изыскания и горное дело Сварочное производство Инженерные системы Экономика и менеджмент Эксплуатация и управление Проектирование Реставрация Строительный контроль и надзор Пожарная безопасность Материалы и конструкции Подъёмные сооружения Охрана труда Метрология Спорт и спортивная практика Теплоэнергетика и теплотехника Торговля. Розница Управление персоналом Управление производством Физическая культура и воспитание Финансы. Экономика Экология Экспертиза и оценка Электроэнергетика и электротехника Юриспруденция
Повышение квалификации
Бухгалтерский учет Делопроизводство. Секретариат Безопасность Гос. управление Госзакупки Дизайн История Компьютеры. ИТ Академия Cisco 3D-проектирование Администрирование Графические редакторы Программирование Сетевые технологии Красота и здоровье Культура. Искусство Лингвистика Логистика Складская логистика Логистика закупок Транспортное обеспечение логистики Логистическое администрирование Маркетинг. Реклама. PR Интернет-маркетинг Машиностроение. Транспорт Медицина. Фармация Международные отношения Менеджмент Нефтегазовая промышленность Политология Продажи Продукты питания Психология Психотерапия и психологическое консультирование Психолого-Педагогическое Коррекционная педагогика и психология Логопедия и детская речь Менеджмент в социальной сфере Общая дефектология Общая педагогика и психология Педагогика и методика дополнительного образования Педагогика и методика начального образования Педагогика одаренности и развития способностей Cоциальная психология и социальная работа Теория и методика дошкольного образования Предметная подготовка учителей Регионоведение Сельское хозяйство Сервис. Туризм Социальная работа Социология Строительство. Архитектура Электроэнергетика и электротехника Транспорт и дороги Автоматизация в строительстве Изыскания и горное дело Инженерные системы Экономика и менеджмент Эксплуатация и управление Проектирование Строительный контроль и надзор Охрана труда Метрология Спорт и спортивная практика Теплоэнергетика и теплотехника Торговля. Розница Управление персоналом Управление производством Физическая культура и воспитание Финансы. Экономика Экология Экспертиза и оценка Электроэнергетика и электротехника Юриспруденция
Колледж Профобучение
Направления
Бухгалтерский учет Делопроизводство. Секретариат Безопасность Гос. управление Дизайн Директорские курсы Журналистика Имидж и стиль История Компьютеры. ИТ Красота и здоровье Культура. Искусство Лингвистика Логистика Маркетинг. Реклама. PR Машиностроение. Транспорт Медицина. Фармация Международные отношения Менеджмент Нефтегазовая промышленность Политология Продажи Продукты питания Психология Психолого-Педагогическое Регионоведение Сельское хозяйство Сервис. Туризм Социальная работа Социология Строительство. Архитектура Охрана труда Метрология Спорт и спортивная практика Теплоэнергетика и теплотехника Торговля. Розница Управление персоналом Управление производством Физическая культура и воспитание Финансы. Экономика Экология Экспертиза и оценка Электроэнергетика и электротехника Юриспруденция

Директор по стратегическому развитию с присвоением квалификации «Менеджер по стратегическому развитию» (620ч). Дистанционное обучение



Заявка на консультацию

МИДАГУ. Международный институт делового администрирования и государственного управления (Посмотреть все программы [161])
Уровень образования
Профпереподготовка
Форма обучения Дистанционная
(Заочная форма обучения с применением
дистанционных образовательных технологий)
Ближайшие наборы февраль 2018, март 2018
Описание программы:

Директор по стратегическому развитию – уникальная для российского бизнеса должность, поэтому у нее пока еще нет четко очерченного функционала и даже четкого названия – заниматься стратегическим развитием компании может как директор по стратегическому развитию, так и директор по развитию. Кроме того, в разных компаниях директор по стратегическому развитию может решать совершенно разные задачи – поиск новых клиентов и партнеров, повышение эффективности операционного управления компанией, определение направлений развития бизнеса и внедрение инноваций, поиск бизнесов для слияний и поглощений и др. Не более 10% российский компаний на сегодняшний день имеют у себя в штате директоров по стратегическому развитию или директоров по развитию, но практически все компании в условиях конкурентного рынка и понимая необходимость долгосрочного сохранения конкурентоспособности и рыночной позиции, ищут направления и пути своего развития и реализуют стратегические проекты. Эту функцию могут брать на себя практически все топ-менеджеры, включая самого генерального директора или даже собственника, но чаще всего направление развития «закрывают» директора по маркетингу или коммерческие директора.

Слушатели данного курса получают возможность познакомиться с современным подходом к управлению стратегическим развитием компаний, реализуемым за рубежом и крупнейшими российскими компаниями. Эффективное стратегическое управление и развитие бизнеса требует сегодня понимания законов развития компаний и применения подходящих именно для нее методов управления, умения оценивать возможности и угрозы внешней среды и находить потенциал роста внутри компании, а также повышать операционную и стратегическую конкурентоспособность компании.

Исходя из этого, директор по стратегическому развитию должен обладать гораздо более широким набором компетенций, чем у директора по маркетингу или коммерческого директора. Директор по стратегическому развитию – это специалист, обладающий кросс-функциональными компетенциями, разбирающийся во всех бизнес-процессах внутри компании, выполняющий роль внутреннего аудитора и интегратора, одновременно с этим постоянно отслеживающий возможности и риски со стороны внешней среды, от которого зависит не только разработка, но и реализация стратегии развития компании, направленной на формирование ее долгосрочной конкурентоспособности.

Для кого данная программа?

Данная программа рассчитана на следующие категории слушателей, имеющих опыт практической деятельности не менее 5 лет:

  • действующие руководители отделов развития, руководители отделов стратегического развития, директора по развитию и директора по стратегическому развитию компаний всех отраслей и сфер бизнеса, желающие получить профильное образование в сфере стратегического управления и развития, повысить свою квалификацию, углубить и систематизировать имеющиеся знания;
  • прочие топ-менеджеры компаний всех отраслей и сфер бизнеса, выполняющие функции развития компании;
  • менеджеры и руководители среднего звена компаний всех отраслей и сфер бизнеса, желающие расширить свои компетенции в смежной функциональной сфере и планирующие карьерный рост внутри своей организации или при смене места работы;
  • генеральные директора и собственники компаний всех отраслей и сфер бизнеса, желающие определить направление развития своей компании и говорить со своими подчиненными на одном языке;
  • сотрудники консалтинговых компаний, занимающиеся маркетинговым, управленческим и стратегическим консультированием своих клиентов.

Цели программы

Целью программы является формирование у слушателей знаний и практических навыков стратегического управления и развития компаний всех отраслей и сфер бизнеса.

Для этого в процессе обучения на программе предполагается:

  1. познакомить слушателей с современной теорией и методологией стратегического управления и развития компаний;
  2. показать слушателям закономерности развития компаний, рынков и отраслей;
  3. познакомить слушателей с современными методами и подходами управления (оптимизация бизнес-процессов, управление проектами, бизнес-планирование и др.);
  4. научить слушателей выявлять рыночные возможности и угрозы для развития компании;
  5. познакомить слушателей с методами управления изменениями при реализации стратегий развития;
  6. предоставить слушателям набор инструментов и методик разработки стратегий и стратегических планов, применимых в компаниях всех отраслей и сфер бизнеса;
  7. познакомить слушателей с методами портфельного управления бизнесами и брендами;
  8. на примере конкретной или гипотетической (учебной) компании отработать применение методов и подходов стратегического управления и развития бизнеса.

Что получит слушатель?

Данная программа является курсом обучения, имеющим практическую направленность, по итогам обучения на котором каждый слушатель получит набор аналитических, организационных и управленческих компетенций, востребованных рынком и подтверждающих его текущий профессиональный статус или позволяющий претендовать на более высокую должность:

  1. узнает современные принципы, подходы и алгоритмы разработки стратегий развития;
  2. познакомится с классификаций стратегий развития и конкурентных стратегий компаний;
  3. получит практические рекомендации по разработке и реализации стратегии развития компании;
  4. узнает основные элементы и направления формирования корпоративного бренда;
  5. научится обосновывать и разрабатывать проекты развития компании;
  6. познакомится с различными методиками и инструментами стратегического анализа и анализа внутренней среды (PEST-анализ, SWOT-анализ, анализ трендов, построение конкурентных карт рынка, 5 сил Портера, определение системы ценностей, модель 7S, матрица BCG, матрица Ансоффа, матрица McKinsey и др.);
  7. получит рекомендации по проведению стратегической сессии в компании;
  8. научится оценивать конкурентоспособность компании и определять ее ключевые факторы успеха;
  9. на примере конкретной или гипотетической (учебной) компании и кейсов:
  • определит этап жизненного цикла, на котором находится компания;
  • определит текущую рыночную и конкурентную позицию компании;
  • выявит перспективные для компании направления развития и варианты расширения ассортимента за счет инновационных товаров и услуг;
  • проведет аудит внутренней среды компании и определит резервы повышения эффективности деятельности компании;
  • определит направления инновационного развития компании;
  • разработает стратегию развития и стратегическое позиционирование компании;
  • составит карту стратегических целей компании на базе системы сбалансированных показателей (ССП);
  • разработает план реализации стратегии развития;
  • определит перечень ключевых проектов, требующихся для реализации стратегии развития;
  • разработает один проект развития компании в виде бизнес-плана, инвестиционного проекта или межфункционального проекта;
  • проведен оценку объекта для возможной сделки M&A (слияния и поглощения);
  • проанализирует портфель бизнесов компании и даст рекомендации по его управлению;
  • проанализирует один бизнес-процесс компании и разработает его регламент;
  • выявит «разрывы» в эффективности бизнеса и разработает мероприятия по их устранению;
  • оценит конкурентоспособность компании и разработает ее конкурентную стратегию;
  • выявит и оценит ключевые риски бизнеса и реализуемой стратегии развития компании;
  • разработает программу проведения стратегической сессии.

Пройдя обучение на курсе «Директор по стратегическому развитию», слушатели без помощи дорогостоящих приглашенных бизнес-консультантов смогут самостоятельно оценить конкурентоспособность компании, определить направление ее развития и разработать стратегию, а также осуществить ее реализацию на основе оптимизации бизнес-процессов и запуска новых проектов с учетом рисков ведения бизнеса.

Учебный план программы профессиональной переподготовки «Директор по стратегическому развитию» с присвоением квалификации «Менеджер по стратегическому развитию»

Срок обучения: 20 недель.

№ п/п

Наименование дисциплин

Общая трудоемкость, ч

По учебному плану дистанционные занятия, ч

Самостоятельная работа слушателей, ч

Лекции

Практические занятия

Общепрофессиональные дисциплины

1.

Стратегический анализ и выбор направлений развития компании

52

20

22

10

2.

Анализ внутренней среды и ресурсного потенциала компании

52

20

22

10

3.

Управление проектами

60

20

30

10

4.

Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных проектов и сделок M&A

52

20

22

10

Специальные дисциплины

5.

Разработка миссии, стратегии и позиционирования компании

60

20

30

10

6.

Оценка конкурентоспособности и разработка конкурентной стратегии

60

20

30

10

7.

Управление портфелем брендов и бизнесов

52

20

22

10

8.

Управление корпоративным брендом и организационным развитием

52

20

22

10

9.

Реализация стратегии и управление изменениями

60

20

30

10

10.

Управление бизнес-процессами

60

20

30

10

11.

Управление рисками

52

20

22

10

Итоговый междисциплинарный экзамен

8

ИТОГО

620

Заявка на телефонную консультацию приемной комиссии "МИДАГУ. Международный институт делового администрирования и государственного управления" (г. Калининград) по программе "Директор по стратегическому развитию с присвоением квалификации «Менеджер по стратегическому развитию» (620ч)".
* Фамилия Имя Отчество
* Контактный телефон с кодом
  (можно несколько)
* E-mail
* Город
* Разница с московским временем -1 0 +1 +2 +3 +4 +5 +6 +7 +8

Политика в области обработки и защиты персональных данных

*

 
Стоимость обучения можете уточнить у специалиста приемной комиссии, который с вами свяжется.
С этой программой смотрят



Высшее образование Второе высшее/Магистратура MBA/mini MBA Профпереподготовка
Бухгалтерский учет Делопроизводство. Секретариат Безопасность Гос. управление Госзакупки Дизайн Директорские курсы Курсы для собственников и владельцев бизнеса Курсы для функциональных директоров Журналистика Имидж и стиль История Компьютеры. ИТ Администрирование Графические редакторы Программирование Сетевые технологии Красота и здоровье Культура. Искусство Лингвистика Логистика Складская логистика Логистика закупок Транспортное обеспечение логистики Маркетинг. Реклама. PR Интернет-маркетинг Машиностроение. Транспорт Медицина. Фармация Международные отношения Менеджмент Нефтегазовая промышленность Политология Продажи Продукты питания Психология Психотерапия и психологическое консультирование Психолого-Педагогическое Коррекционная педагогика и психология Логопедия и детская речь Менеджмент в социальной сфере Общая дефектология Общая педагогика и психология Педагогика и методика дополнительного образования Педагогика и методика начального образования Cоциальная психология и социальная работа Теория и методика дошкольного образования Предметная подготовка учителей Регионоведение Сельское хозяйство Сервис. Туризм Социальная работа Социология Строительство. Архитектура Электроэнергетика и электротехника Транспорт и дороги Автоматизация в строительстве Изыскания и горное дело Сварочное производство Инженерные системы Экономика и менеджмент Эксплуатация и управление Проектирование Реставрация Строительный контроль и надзор Пожарная безопасность Материалы и конструкции Подъёмные сооружения Охрана труда Метрология Спорт и спортивная практика Теплоэнергетика и теплотехника Торговля. Розница Управление персоналом Управление производством Физическая культура и воспитание Финансы. Экономика Экология Экспертиза и оценка Электроэнергетика и электротехника Юриспруденция
Повышение квалификации
Бухгалтерский учет Делопроизводство. Секретариат Безопасность Гос. управление Госзакупки Дизайн История Компьютеры. ИТ Академия Cisco 3D-проектирование Администрирование Графические редакторы Программирование Сетевые технологии Красота и здоровье Культура. Искусство Лингвистика Логистика Складская логистика Логистика закупок Транспортное обеспечение логистики Логистическое администрирование Маркетинг. Реклама. PR Интернет-маркетинг Машиностроение. Транспорт Медицина. Фармация Международные отношения Менеджмент Нефтегазовая промышленность Политология Продажи Продукты питания Психология Психотерапия и психологическое консультирование Психолого-Педагогическое Коррекционная педагогика и психология Логопедия и детская речь Менеджмент в социальной сфере Общая дефектология Общая педагогика и психология Педагогика и методика дополнительного образования Педагогика и методика начального образования Педагогика одаренности и развития способностей Cоциальная психология и социальная работа Теория и методика дошкольного образования Предметная подготовка учителей Регионоведение Сельское хозяйство Сервис. Туризм Социальная работа Социология Строительство. Архитектура Электроэнергетика и электротехника Транспорт и дороги Автоматизация в строительстве Изыскания и горное дело Инженерные системы Экономика и менеджмент Эксплуатация и управление Проектирование Строительный контроль и надзор Охрана труда Метрология Спорт и спортивная практика Теплоэнергетика и теплотехника Торговля. Розница Управление персоналом Управление производством Физическая культура и воспитание Финансы. Экономика Экология Экспертиза и оценка Электроэнергетика и электротехника Юриспруденция
Колледж Профобучение

Карта сайта

Дистанционное обучение в вузах. Получайте дистанционное образование! Каталог дистанционных программ. Каталог вузов России